Nový normál v korporátním světě. Zaměstnanci se do kanceláří naplno nevrátí, říkají šéfové českých firem

ANKETA PEAK VOICE

Vrátili či vrátí se vaši zaměstnanci po několikaměsíčním home officu naplno zpět do kanceláří?

Bronislava Chudobová, generální ředitelka jazykové agentury Skřivánek

V rámci naší agentury nabízíme několik druhů služeb, kdy každá z nich vyžaduje jiné zapojení zaměstnanců přímo na místě. Většina našich zaměstnanců je již z podstaty své pracovní náplně zvyklá na formu práce na dálku, mají k tomu přizpůsobené i vybavení. Pandemie trend práce z domova urychlila, primárně co se týče segmentu jazykové výuky, kde dosud převládala prezenční forma.

Obdobná změna nastala u tlumočníků, kteří stále pracují takřka výhradně online, neboť tak probíhají i samotné akce. Ani s rozvolňováním však nepředpokládáme, že dojde k navrácení poptávky po tlumočení na místě do stavu před krizí. Firmy si zvykly na úsporu času, ale mnohdy i financí, které jim tlumočení či zmíněná výuka na dálku přináší. A měly možnost si ověřit, že kvalita služby tím rozhodně neklesá.

Výraznější návrat do kanceláří čekáme u administrativních pracovníků, i tam ale platí, že půjde o flexibilnější systém, který bude kombinovat práci z domova i kanceláře. Naopak se s krizí příliš nezměnilo pro překladatele, kteří k práci tradičně nepotřebují nikoho dalšího a naopak oceňují, že mohou pracovat v jim příjemném prostředí a odkudkoliv. Neznamená to ale, že bychom se s kolegy již nepotkávali. K udržení týmu je pro nás stále osobní kontakt nenahraditelný.

Marek Černý, jednatel internetového obchodu Mujkoberec

Ačkoliv fungujeme převážně online a stejně koncipujeme naše služby pro zákazníky, ještě před pandemií jsme pracovali klasicky v kancelářích našeho showroomu. V souvislosti s přesunem většiny nákupních aktivit do online prostředí pro nás byly minulé měsíce doslova turbulentní – nabírali jsme nové kolegy a vyrovnávali se s mimořádným náporem objednávek, kdy se nám obrat navýšil o 150 %. Všechny tyto změny jsme byli nuceni řešit převážně na dálku a zjistili jsme, že je pro nás možné dobře fungovat i v tomto režimu.

Proto se naši zaměstnanci vrátí do kanceláře jen částečně, přičemž někteří naši kolegové, kteří vyřizují například administrativu nebo řeší zákaznický servis, zůstávají doma na částečném home officu – a musím říct, že mnoho z nich tuto možnost přijalo s nadšením. Je ale důležité se alespoň jednou či dvakrát týdně s každým zaměstnancem potkat v kanceláři. Pravidelný osobní kontakt nic nenahradí, navíc to pomáhá udržet tým na jedné vlně.

VÍCE K TÉMATU:

Koncept čtyři dny práce a tři dny volna se v Česku vrací do hry

Vyšší náklady, předvolební dárek a ekonomický nesmysl, odmítají návrh pěti týdnů dovolené odborníci

Kanceláře roku 2021: které hlavní trendy letos promění pracovní prostory v Česku

Navzdory útlumu ekonomiky se trh práce drží a covid moc volných míst „nezahubil“

Michal Kratochvíl, šéf startupu Budgetbakers

V současnosti základní otázka je, kde vlastně sedíme. Většina lidí totiž stále pracuje z domova. V Budgetbakers jsme měli odjakživa home office velmi volný, s covidem samozřejmě ještě víc. S tím, jak se začalo rozvolňovat, ale začala být samovolně plná i kancelář. Je na tom vidět, jak se všichni na osobní kontakt těšili.

Do budoucna to ale bude určitý mix home officu a kanceláře.