Mohlo by vás také zajímat
Češi mají druhou nejdražší elektřinu v EU, navíc nejvíce zdražuje v rámci Visegrádu. Proč?
Lukáš Kovanda 11. února 2025Přestože Česko vyrábí více elektřiny, než zatím potřebuje, její ceny byly dle statistického úřadu Eurostat pro české domácnosti loni jedny…
Nevídané: Češi platí za elektřinu více než Němci
Lukáš Kovanda 10. ledna 2025V roce 2023 a pak i v roce loňském roce se stala do té doby nebývalá věc. České domácnosti platily za elektřinu…
Česko-britská jaderná spolupráce: Obětované české projekty a zbytečně promrhané miliardy?
Radek Škoda 19. listopadu 2024Česko-britská jaderná spolupráce nabírá na obrátkách, nicméně kvůli ní zřejmě skončí v zapomnění několik českých projektů malých modulárních reaktorů.
- ROZHOVOR
Erika Vorlová (GasNet): Plynárenství má svoji udržitelnou budoucnost, jsou jí biometan a vodík
Největší tuzemský distributor zemního plynu GasNet je připraven na rozšíření podílu tzv. obnovitelných plynů ve své plynárenské síti. „Plynárenství má svoji zelenou a obnovitelnou budoucnost v podobě biometanu a vodíku. Na distribuci těchto nízkoemisních a bezemisních plynů se dlouhodobě připravujeme,“ říká v exkluzivním rozhovoru pro Peak.cz Erika Vorlová, členka vedení a Chief Services Officer skupiny GasNet.

Erika Vorlová, Chief Services Officer a členka Management Boardu ve skupině GasNet. Zdroj: GasNet
Obor plynárenství výrazně ovlivnil konflikt na Ukrajině, který mj. vyhnal ceny zemního plynu do závratných výšin. Na druhou stranu se stal i impulsem pro transformaci celého oboru, který postupně přechází na obnovitelné plyny – biometan a vodík.
„Aktuální situace okolo zemního plynu a bezprecedentní události na Ukrajině jen urychlí přechod na tyto obnovitelné plyny. Jasným signálem pro přechod na zelené plyny je nový plán Evropské komise REPowerEU, jehož cílem je mimo jiné urychlit jejich nástup. Plán do roku 2027 počítá s dodatečnými investicemi do udržitelné energetiky ve výši 210 miliard eur,“ říká v rozhovoru pro Peak.cz Erika Vorlová, ředitelka odpovědná za podpůrné služby (Chief Services Officer) a členka Management Boardu ve skupině GasNet.
Podle jejích slov hraje zemní plyn důležitou roli v rámci českého energetického mixu. „Do budoucna půjde o plyny obnovitelné, které si z části dokážeme vyrobit přímo v tuzemsku,“ dodává.
Nakolik je pro obor plynárenství důležitá udržitelnost a trend ESG?
Pro budoucnost plynárenství jsou zcela zásadní a v GasNetu jim proto věnujeme hodně energie. Věříme, že odpovědné podnikání bude posilovat. Byznys není a nemůže být jen o finančních ukazatelích. Musíme se zamýšlet nad tím, jaký dopad máme na naše okolí, na společnost, na životní prostředí. Plynárenství má svoji udržitelnou budoucnost při využití zelených plynů jako jsou biometan a vodík. Aktuální situace okolo zemního plynu a bezprecedentní události na Ukrajině jen urychlí přechod na tyto obnovitelné plyny. My se na to připravujeme dlouhodobě a jsme v tomto ohledu jasným lídrem v rámci našeho sektoru.
Jak konkrétně je ESG důležité pro GasNet a jak se proměnila firemní strategie během posledních let?
Erika Vorlová |
![]() Na pozici Chief Services Officer je Erika Vorlová ve skupině GasNet odpovědná za oblast podpůrných služeb, tedy HR, PR a komunikace, nákupu, facility & car fleet, ESG a security. |
ESG tvoří samotný základ naší strategie. Udržitelné podnikání se stává nedílnou součástí byznysu i legislativy a zelená energetika se stala prioritou nejen pro investory. Stále důležitější součástí ocenění firem jsou i nefinanční aspekty spojené se všemi složkami ESG. A to se nezmění, protože například téma emisí a globálního oteplování bude s časem sílit.
V budoucnu tak uspějí jen společensky odpovědné firmy, které se budou úspěšně podílet na řešení těchto problémů. Proto, když se GasNet stal před třemi roky samostatnou společností, definovali jsme novou firemní strategii a do jejího srdce vetkli právě ESG. Jako plynárenská firma chceme být pilířem moderní a zelené energetiky. Plynárenství má svoji zelenou a udržitelnou budoucnost. Čeká nás ještě hodně výzev, ale jdeme tou správnou cestou.
Zaměřujeme se na posilování bezpečnosti, environmentální udržitelnosti, na podporu komunit, odpovědné řízení a samozřejmě se připravujeme na nízko a bezemisní plyny. Naše cíle máme navázány na cíle, které stanovila iniciativa OSN Global Compact. Každý rok skládáme účty v podobě Zprávy o udržitelnosti. Zprávy najdete na našich webových stránkách gasnet.cz.
Téma ESG vstupuje do života firem v podstatě ve všech oborech, kdy již i EU deklaruje, že pro ně budou povinné ESG ratingy. Ty si firmy dělají již nyní, prošel tímto hodnocením i GasNet? Jak?
My nezávislá hodnocení v podobě ratingů absolvujeme pravidelně. Máme tak jasnou zpětnou vazbu na naši práci v oblasti ESG. Zároveň máme srovnání s ostatními firmami v globálním měřítku. Každoročně nás hodnotí společnosti Sustainanalytics a GRESB, které patří mezi celosvětově uznávané a nezávislé autority. Obě organizace letos potvrdily, že ESG děláme opravdu velmi dobře. V hodnocení Sustainalytics patříme mezi společnosti s nízkým rizikem a kvalitním řízením ESG. Hodnotu našeho ratingu jsme letos zlepšili z 19,4 na 17,8 a stanuli jsme tak na 4. příčce mezi plynárenskými společnostmi na světě.
Dále jsme zaznamenali výrazné meziroční zlepšení v hodnocení od společnosti GRESB, což nám přineslo ocenění 2022 GRESB Most Improved Entity – jsme tedy skokanem roku v ESG. Jde o skvělý výsledek. Jsem ráda, že náš konzistentní přístup k ESG přináší ovoce. Patříme mezi ESG lídry nejen v ČR, ale opravdu globálně.
Krize dodá Green Dealu novou energii
Vaše firma loni spustila program Green GasNet, co si pod tímto názvem mám konkrétně představit?
Tento program zastřešuje řízení veškerých našich environmentálních aktivit v rámci ESG. Patří sem oblasti jako: plnění závazků v péči o klima, snižování emisí, snižování spotřeby energií, odpady, podpora biodiverzity apod. S těmito oblastmi samozřejmě souvisí také zmiňovaná příprava na vodík a biometan – tuto aktivitu zastřešuje celofiremní program Future of Gas tedy Budoucnost plynu.
Nebude trend ESG narušen důsledky války na Ukrajině či v souvislosti s prudkým nárůstem cen plynu a energií? Objevily se názory, že dokud válka neskončí je Green Deal minimálně „u ledu“, ne-li zcela mrtvý…
Jak jsem již nastínila: jsme v GasNetu přesvědčeni, že odpovědné investování naopak posílí. Ve všech složkách ESG. Vždyť to je přeci ponaučení ze současné krize. Krize dodá Green Dealu novou energii a urychlí přechod k obnovitelným zdrojům. Jasným signálem pro přechod na zelené plyny je nový plán Evropské komise REPowerEU, jehož cílem je mimo jiné urychlit jejich nástup. Plán do roku 2027 počítá s dodatečnými investicemi do udržitelné energetiky ve výši 210 miliard eur. Chce podpořit produkci biometanu, vodíku či distribuci LNG. To jsou silné argumenty. V GasNetu máme tu výhodu, že to vše jsou oblasti, na kterých dlouhodobě pracujeme.
A zemní plyn?
Evropská komise počítá s využíváním zemního plynu během transformace energetiky, protože v rámci fosilních paliv patří mezi emisně šetrnější. S ohledem na aktuální dění je potřeba říct, že zemní plyn je spolehlivý a efektivní zdroj energie – musí ale pocházet z více bezpečných zdrojů. Od konce srpna fakticky neproudí do Česka molekuly zemního plynu z Ruska. Klíčovou roli sehrála diverzifikace v podobě dodávek z Norska nebo prostřednictvím LNG. Z pohledu ESG je pak zásadní začít se připravovat na nízko a bezemisní plyny – tedy vodík a biometan. Plyn má a bude mít v kontextu České republiky své pevné místo v energetickém mixu. Dnes jde o zemní plyn a do budoucna půjde o plyny obnovitelné, které si z části dokážeme vyrobit přímo v tuzemsku.
Potřebujeme zlepšit legislativní rámec
Kdy odhadujete, že v širším měřítku dojde k využití obnovitelných plynů?
Biometan už v naší síti proudí. Nedávno jsme připojili druhou bioplynovou, respektive biometanovou, stanici k naší infrastruktuře a jednáme s dalšími. V Česku máme přes 550 bioplynových stanic, které můžou vyrábět biometan. Obnovitelný biometan má v České republice jednoznačně velký potenciál a do roku 2030 by mohl nahradit 10 až 15 procent tuzemské spotřeby zemního plynu pro potřeby vytápění i silniční dopravy. Je ovšem nutné vytvořit čitelný regulační rámec finanční podpory, který by dostatečně motivoval majitele stanic a investory. Jinak technologie a legislativa už v podstatě existují.
A vodík?
Vodík by se lokálně mohl v naší síti objevit do 2 až 3 let, a to právě ve formě takzvaného blendu – tedy příměsi se zemním plynem. Distribuční síť GasNet už dnes zvládne až 20procentní blend vodíku. Chybí však zcela legislativní zakotvení. A také dlouhodobá a systematická podpora pro vodík. To jsou zásadní věci.
V GasNetu chceme ukázat, že to jde. Například v Ústeckém kraji jsme se dohodli na spolupráci se společností FOR H2ENERGY, která plánuje postavit výrobnu vodíku v průmyslové zóně Triangle na Žatecku. Jde o první potenciální výrobnu vodíku, kterou chceme připojit v tomto regionu do plynárenské sítě. Také už jednáme s několika obcemi o lokálním vstřikování vodíku do sítě. Vodík by se v těchto případech vyráběl přímo v regionu. Zvýšila by se tak soběstačnost a navíc by došlo ke snížení emisí.
VÍCE K TÉMATU:
Evropa bez plynu? Čína jí částečně přeprodává ruský LNG
Jiří Nováček (GasNet): IT sehraje i pro nás klíčovou úlohu v dalším rozvoji
Kdo poškodil plynovody Nord Stream: Rusko, nebo USA?
Vítězové války plynové, Katar ale i Egypt s dalšími africkými státy v zádech
Posun v tomto směru již hlásí mj. naši sousedé Slováci i Rakušané, spolupracujete i na mezinárodním poli?
Ano, vzájemně se inspirujeme s partnery po celé Evropě. Společně s 97 distributory plynu z 21 evropských zemí jsme součástí projektu Ready4H2, který chce připravit stávající plynárenskou infrastrukturu pro vodík. K evropské plynárenské infrastruktuře je připojeno více než 100 milionů zákazníků, takže jde o enormní potenciál pro další rozvoj.

GasNet začal vtláčet do své plynárenské soustavy biometan z bioplynové stanice v Litomyšli (na snímku). Je to druhá bioplynová stanice připojená na veřejnou distribuční síť. Zdroj: ZDChP Litomyšl.
Znamená tento přechod na „zelené plyny“ také nutnost technologické úpravy vaší sítě, popř. i změn pracovních návyků vašich pracovníků?
U biometanu ne, u vodíku ano, a to především s budoucím nárůstem jeho podílu v distribuční síti. Vodík má odlišné vlastnosti než zemní plyn, proto pracují naši plynaři už teď na řešení řady výzev. Jde například o vhodné materiály, technologie, úpravy technických norem apod. Díky tomu, že dlouhodobě investujeme do modernizace plynárenské infrastruktury, je naše síť technicky připravena na 20procentní příměs vodíku a na další modernizaci systematicky pracujeme.
Ale ESG není jen o environmentálních aspektech, takže v rámci modernizace je pro nás klíčový třeba také aspekt bezpečnosti. A to ve všech ohledech – tedy u spolehlivosti plynárenské sítě, bezpečnosti práce či kyberbezpečnosti. GasNet je součástí kritické infrastruktury státu, kterou chrání, takže tomu ani nemůže být jinak. Bezpečnost je proto i součástí našich KPI.
Budete mít dostatek pracovníků pro tento přechod? Jak získáváte nové „udržitelné“ lidi?
Jde o velké téma. My říkáme, že restartujeme plynařinu. Příprava na distribuci nových plynů vyžaduje intenzivní spolupráci se školami i vzdělávání našich zaměstnanců. Pro celý plynárenský segment musíme zajistit potřebné know-how. Základní kroky děláme již nyní. Důležitým krokem je zavedení zkrácených forem studia plynařiny pro technické obory. Dosud jsme ve středoškolské výuce plynařiny spolupracovali se čtyřmi školami.
Postupně navazujeme partnerství v dalších regionech, kde působíme. Nově např. v Kyjove, Kladně a Chomutově. Dále podporujeme talentované studenty středních a vysokých škol, kteří studují energetické obory či obory chemicko-technologické. Naši zaměstnanci studentům pomáhají v rolích odborných garantů, mentorů nebo přímo přednášejí na vysokých školách o energetice a udržitelnosti. Úspěšně jsme také rozběhli náš Trainee program, kde zaměstnáváme studenty vysokých škol, odborně je profilujeme a nabízíme jim další uplatnění.
Kam povedou v příštích letech další kroky a plány na udržení či rozšíření udržitelnosti – ve firmě, v oboru?
Základní strategii máme nastavenou a stejně tak jednotlivé projekty. Teď bude důležitá především konzistentnost, tedy důsledně pokračovat v již zmíněných aktivitách. Bezpečnost, environmentální udržitelnost, příprava na zelené plyny, podpora komunit a odpovědné řízení – to jsou pilíře naší ESG strategie, které budeme nadále posilovat.