Mohlo by vás také zajímat
Digitalizace veřejné správy je nezbytná. Má však i spoustu specifik
Libor Akrman 3. prosince 2021Přestup veřejné správy do vyšší "digitální ligy" je nevyhnutelný. Dílčí procesy rozjela již vláda Andreje Babiše a ještě větší důraz na digitalizaci úřadů…
Firmy čeká změna základní koncepce. Produkt budou nabízet čím dál víc jako službu
Veronika Kudrnová, Libor Akrman 25. listopadu 2021Produkt jako služba vyžaduje nejen změnu obchodní strategie společností, ale také jejich digitální transformaci. Na druhou stranu přináší významné výhody pro všechny –…
Víme vše o práci v IT včetně mezd i benefitů. Koukněte se sami
Komerční sdělení 27. října 2021Peníze jsou ožehavé téma, obzvlášť jedná-li se o výplaty v zaměstnání. Člověk přemýšlí, zda kolegové nevydělávají víc nebo jestli by si u jiného…
- PODCAST
Roman Pichlík (Ataccama): Měli bychom se neustále učit z chyb, aniž by to pro firmu bylo zničující
„Člověk se musí neustále dovzdělávat, jen samotné zkušenosti nestačí,“ říká mj. v podcastu Peak.cz Roman „Dagi“ Pichlík, viceprezident vývoje technologické společnosti Ataccama. Nejen o jeho kariérním posunu z vývojáře do manažerské pozice i o současné pandemické době se točí inspirativní podcast.
Viceprezident vývoje technologické společnosti Ataccama Roman „Dagi“ Pichlík má na starosti organizaci a řízení více než 100členého vývojového týmu, přitom to není tak dlouho, co začínal a pracoval jako vývojář.
„Viděl jsem v organizacích a firmách, kde jsem dříve působil, že jeden člověk z vývoje ve větší firmě nemá moc šancí ovlivňovat, kam se celá firma posune. A často jsem si říkal, že přesně vím, jak bych to dělal a co bych dělal,“ říká o tom, co ho posunulo z úrovně vývojáře do manažerské role.
„Člověku se otevře obzor, už to není jen o tzv. releasech, které musí fungovat. Teď se snažím přemýšlet v kontextu celé Ataccamy, jak podpoříme prodej, co podniknout na jeho podporu v marketingu atd,“ popisuje kariérní posun. Podle Pichlíka člověk musí prostě vylézt ze své bubliny a vnímat proces i z hlediska celku, což pak ovlivňuje i dílčí rozhodnutí.
DALŠÍ PODCASTY PEAK.CZ:
Michal Bláha (Hlídač státu): Ve státní správě je zakořeněn zvyk dokumenty spíše neukazovat
Jan Hájek (Zážitky.cz): Zjistil jsem, že náš byznys je extrémně citlivý na jakékoli prohlášení vlády
Podle manažera Ataccamy by si v současné pandemií ovlivněné době měl každý udržovat hlavně mentální zdraví. „Hodně sportuju, snažím si den prokládat sportem a zároveň sledovat i data o své fitness aktivitě,“ dodává muž, který kromě práce, sportu (věnuje se triatlonu) natáčí i vlastní podcasty a píše blog. A v podcastu zazní i to, jak vznikla jeho přezdívka Dagi.
